La ubicación de la empresa es demasiado importante como para que se decida casualmente o solo con base en preferencias personales. Hacerlo así es jugar con fuego.
Las corporaciones importantes están consientes de ello. En ocasiones les toma varios años evaluar los pros y contras de una ubicación cuando quieren re ubicar o expandir sus instalaciones.
Para evaluar una comunidad en particular se debe responder a las siguientes preguntas:
¿Hay necesidad del producto o servicio?
¿Cuántos clientes hay?
¿Qué tan fuerte es la competencia?
¿Tiene la comunidad una prosperidad que mantenga a la empresa?
¿Cuál es el potencial de crecimiento de la comunidad? ¿Tienen los proveedores acceso directo?
¿Es adecuada y rentable la fuerza laboral local?
¿Te gusta la comunidad lo suficiente como para vivir y trabajar en ella?
¿Hay suficiente necesidad del producto o servicio?
Una estrategia comercial que por lo general se acepta es encontrar una necesidad y satisfacerla. ¿Podrá tu empresa nueva o existente cubrir una necesidad en la comunidad? Si no, se debe hacer un cambio, ya sea en el tipo de empresa considerada o en la comunidad.
Las corporaciones importantes están consientes de ello. En ocasiones les toma varios años evaluar los pros y contras de una ubicación cuando quieren re ubicar o expandir sus instalaciones.
Para evaluar una comunidad en particular se debe responder a las siguientes preguntas:
¿Hay necesidad del producto o servicio?
¿Cuántos clientes hay?
¿Qué tan fuerte es la competencia?
¿Tiene la comunidad una prosperidad que mantenga a la empresa?
¿Cuál es el potencial de crecimiento de la comunidad? ¿Tienen los proveedores acceso directo?
¿Es adecuada y rentable la fuerza laboral local?
¿Te gusta la comunidad lo suficiente como para vivir y trabajar en ella?
¿Hay suficiente necesidad del producto o servicio?
Una estrategia comercial que por lo general se acepta es encontrar una necesidad y satisfacerla. ¿Podrá tu empresa nueva o existente cubrir una necesidad en la comunidad? Si no, se debe hacer un cambio, ya sea en el tipo de empresa considerada o en la comunidad.
Los costos juegan un papel decisivo dentro del sistema informativo, sus objetivos están orientados hacia la comunicación de información útil a los distintos usuarios y son utilizados como medidor fundamental del aprovechamiento de los recursos materiales, laborales y financieros en el proceso de producción, permitiendo asegurar la correcta planificación.
Cuando se trata de una empresa industrial (empresa dedicada a la producción o fabricación de productos), lo usual es denominar costos solamente a los Costos de Producción, es decir, a los costos en que se incurren dentro del proceso de producción.
Estos costos de producción están conformados por los siguientes elementos:
Costo de adquisición de Materias Primas o Materiales Directos:Es el costo de adquisición de los bienes que serán transformados en productos terminados o que formarán parte de él, por ejemplo, insumos, partes, etiquetas.
Costo de la Mano de Obra Directa:Costos conformados por los salarios y beneficios de los trabajadores que trabajan directamente en la producción del producto.
Gastos Indirectos de Fabricación:Costos de los elementos necesarios para la fabricación del producto, pero que intervienen en forma indirecta en la elaboración del mismo.
Cuando se trata de una empresa industrial (empresa dedicada a la producción o fabricación de productos), lo usual es denominar costos solamente a los Costos de Producción, es decir, a los costos en que se incurren dentro del proceso de producción.
Estos costos de producción están conformados por los siguientes elementos:
Costo de adquisición de Materias Primas o Materiales Directos:Es el costo de adquisición de los bienes que serán transformados en productos terminados o que formarán parte de él, por ejemplo, insumos, partes, etiquetas.
Costo de la Mano de Obra Directa:Costos conformados por los salarios y beneficios de los trabajadores que trabajan directamente en la producción del producto.
Gastos Indirectos de Fabricación:Costos de los elementos necesarios para la fabricación del producto, pero que intervienen en forma indirecta en la elaboración del mismo.
BIBLIOGRAFIA
•"Costos" consultado en 2016 y se encuentra disponible en http://www.crecenegocios.com/costos-en-una-empresa-industrial/.
•"Elabora tu plan de empresa" consultado en 2016 y se encuentra en http://www.camarafp.org/portal/index.php/estudiantes/ubicacion-de-la-empresa.html.
•"Costos" consultado en 2016 y se encuentra disponible en http://www.crecenegocios.com/costos-en-una-empresa-industrial/.
•"Elabora tu plan de empresa" consultado en 2016 y se encuentra en http://www.camarafp.org/portal/index.php/estudiantes/ubicacion-de-la-empresa.html.
