Para lograr que el valor creado y expresado en un producto y todos los esfuerzos puestos en crear valor de marca a través de las actividades de marketing, tengan el efecto deseado, es necesario considerar las actividades de gestión vinculadas a tiempo y espacio. La gestión de tiempos y espacios debe ocupar un lugar de importancia en la agenda de cualquier organización interesada en lograr niveles saludables de servicio al cliente y rentabilidad operativa.
La distribución del racional espacio, debe sistematizar las acciones que provienen de un análisis que contenga los elementos de juicio suficientes para fijar prioridades, elegir entre alternativas y, establecer objetivos y metas para ordenar las actividades que permitan alcanzarlas con base en la correcta asignación de recursos, coordinación de esfuerzos y delegación precisa de responsabilidades.
Se debe realizar un análisis de la organización para determinar las funciones que ésta desempeña, qué actividades realiza cada empleado, se debe usar instrumentos, como los organigramas, cuadros de distribución del trabajo, estadísticas de trabajo, socio-gramas, árboles de decisión, redes para el análisis lógico de problemas y tablas de decisiones. Al realizar un Diagnostico de la situación actual,nos permite conocer las necesidades de espacio y la distribución requerida para el desarrollo del trabajo, para derivar acciones de ajuste orientadas a optimizarlo.
La distribución del racional espacio, debe sistematizar las acciones que provienen de un análisis que contenga los elementos de juicio suficientes para fijar prioridades, elegir entre alternativas y, establecer objetivos y metas para ordenar las actividades que permitan alcanzarlas con base en la correcta asignación de recursos, coordinación de esfuerzos y delegación precisa de responsabilidades.
Se debe realizar un análisis de la organización para determinar las funciones que ésta desempeña, qué actividades realiza cada empleado, se debe usar instrumentos, como los organigramas, cuadros de distribución del trabajo, estadísticas de trabajo, socio-gramas, árboles de decisión, redes para el análisis lógico de problemas y tablas de decisiones. Al realizar un Diagnostico de la situación actual,nos permite conocer las necesidades de espacio y la distribución requerida para el desarrollo del trabajo, para derivar acciones de ajuste orientadas a optimizarlo.
BIBLIOGRAFIAS
•"Valor en tiempo y espacio", consultada en 2016 y se puede encontrar en http://www.logisticasud.enfasis.com/articulos/63573-valor-tiempo-y-espacio
•"La organizacion, espacio de trabajo y productividad de las empresas", consultada en 2016 y se puede encontrar en http://www.blog.cotizaycontrata.com/la-organizacion-espacio-de-trabajo-y-productividad-en-las-empresas/
•"Valor en tiempo y espacio", consultada en 2016 y se puede encontrar en http://www.logisticasud.enfasis.com/articulos/63573-valor-tiempo-y-espacio
•"La organizacion, espacio de trabajo y productividad de las empresas", consultada en 2016 y se puede encontrar en http://www.blog.cotizaycontrata.com/la-organizacion-espacio-de-trabajo-y-productividad-en-las-empresas/
